Libération : le premier quotidien interactif !

Je pense que comme moi beaucoup d'entre vous se sont rués vers leur kiosque pour acheter le fameux "Libération" nouvelle formule dont on nous parle depuis 6 mois. Les petits curieux (comme moi) avaient même très certainement déjà, plus ou moins, vu à quoi il pouvait ressembler. Hier déjà, au journal de 20h00 de TF1, notre Claire Chazal nationale nous le présentait en exclusivité.
Il n'y a, bien sûr, rien d'étonnant à ce que tout le monde, les agences médias particulièrement, se penchent sur le papier. La presse quotidienne ne va pas très bien et les récents résultats OJD nous indiquent que c'est la faute, non pas aux lecteurs (très acheteurs durant ce premier semestre avec les élections), mais aux annonceurs (cf. le CB News d'aujourd'hui).
Soit. Je n'irais pas polémiquer sur le sujet tant mon plaisir serait d’analyser cette "fameuse nouvelle formule".
Certains se sont risqués (cf I Médias) à le définir comme un quotidien-magazine. Je ne dirais pas cela.
Et pour le comprendre, je ferais référence à la l'allocution de Sébastien Danet (Vice-Président de ZenithOptimedia) lors de l'Observatoire de l'OJD 2007 et du contexte dans lequel il était intervenu. Lors de cette session, on ne présentait pas de chiffres extrêmement positif pour la presse. A part quelques familles (people notamment), le constat était là : la presse française va mal. La presse quotidienne nationale en tête !
De manière très intéressante, Didier Quillot a souhaité relever les aspects positifs, voir même prometteurs à venir pour le secteur ... si ce dernier souhaitait encore relever les défis qui l'incombait pour en profiter. Et pour ce faire, il a fait référence au cross-media (ou convergence, ou communication à 360° ... comme vous voulez), concept émergent et répétitif en cette période, mais lourd de sens pourtant.

La presse quotidienne nationale se dénigre et pourtant elle est extrêmement riche. Prenons Libération : l’identité du quotidien (ce qui n’est déjà pas mal), nous avons un site Internet (avec des vidéos et tout le tralala interactif), des suppléments week-end, des numéros spéciaux pour les évènements exceptionnels (le grenelle de l’environnement), le récent supplément Next (tendance), l’ancien supplément qui fait l’objet d’une page spéciale sur le Web (Ecrans). Ca c’est du pur cross-media !

Didier Quillot a alors rappelé, en bon directeur d’agence, la richesse de cette convergence, invitant les directions des titres à le mettre en avant. D’autant que le concept de cross-media a directement donné naissance au concept de marque de presse (la plus éloquente étant L’Equipe). « Vous êtes une marque et comme toute marque vous devez travailler votre stratégie, votre marketing ». Il n’a pas donné de solutions (ce n’est son objectif), il les a juste inviter à lui donner « envie d’acheter de l’espace publicitaire, non pas parce que c’est pratique, mais parce que comme moi vous surfez sur la modernité ! ».

Lors de cette intervention, j’avais à la fois été interloquée (merde quand même : un directeur d’agence qui dicte ses règles à la presse) mais surtout soufflée. Parce que N*** de D*** il avait raison !

Alors je ne sais pas d’où est venu l’idée à « Libé » de devenir si dynamique, mais de mon exercice en tant que chargée de la connaissance média, je n’ai jamais eu autant envie d’aller sur le Web qu’après ce matin après avoir lu mes quotidiens. Alors longue vie à Libération interactif !